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當(dāng)前位置：市發(fā)投集團持續(xù)優(yōu)化法人治理機制 ——市發(fā)投集團召開二屆四十二次董事會
2月28日，市發(fā)投集團黨委書記、董事長周漢林主持召開二屆四十二次董事會，會議審議通過了《安康市發(fā)展投資集團有限公司2020年投資計劃》。市發(fā)投集團全體董事參加會議，集團公司監(jiān)事列席會議。
周漢林強調(diào)，董事會是市發(fā)投集團法人治理結(jié)構(gòu)中最關(guān)鍵的一環(huán)，也是市發(fā)投集團最高決策機構(gòu)。我們既要充分發(fā)揮董事會職權(quán)，也要認真履行黨委會前置審議程序，要將黨委會研究討論作為董事會決策重大問題前置程序，但也不能以黨委會代替董事會決策。重大事項決策，既要防止前置走過場、擺樣子，又要避免黨委代替董事會直接決策指揮。始終做到黨委集體研究討論、充分落實黨委意圖、堅持黨委把關(guān)不決策，支持董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層有效發(fā)揮職能作用。為確保充分發(fā)揮董事會決策職能和監(jiān)事會監(jiān)督作用，以后除了特殊緊急情況之外，市發(fā)投集團所有董事會均要現(xiàn)場召開，監(jiān)事會成員全程列席會議。
周漢林要求，為規(guī)范公司投資行為，確保2020年各項投資計劃能夠落地見效，要重點抓好三項工作。一是抓緊進行可行性研究，集團公司各部門和各管理公司要依據(jù)中省市相關(guān)政策法規(guī)及產(chǎn)業(yè)政策精神，并結(jié)合公司實際，對每個投資項目要進行必要性、可行性和合規(guī)性論證，對新投資的類金融板塊項目，市發(fā)投集團要確保絕對控股權(quán)，并實施經(jīng)營管理；二是抓緊做好項目謀劃儲備，按照建設(shè)一批項目、儲備一批項目、謀劃一批項目的原則，對現(xiàn)有項目全力加快推進，要搶抓中省市政策機遇，積極對接中省市重大發(fā)展戰(zhàn)略和安康“十四五”規(guī)劃，精心論證、篩選和儲備一批好項目，穩(wěn)步形成強基礎(chǔ)、利長遠的項目庫，確保項目成熟一個做一個，確保市發(fā)投集團高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展始終有重要支撐；三是抓緊推進人才引育培養(yǎng)，事情決定了，人才就是關(guān)鍵因素。要從公司發(fā)展需要出發(fā)，激活人才發(fā)展機制，抓緊制定實施人才引育辦法和計劃，既要立足自主培養(yǎng)人才模式，充分用好育好公司內(nèi)部責(zé)任心強、事業(yè)心強的現(xiàn)有人才，也要積極穩(wěn)妥引進一批高學(xué)歷、高層次、高技能、高素質(zhì)的知名高校人才，為公司發(fā)展提供強大智力支撐。
