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6月15日，市發(fā)投集團董事長周漢林主持召開了二屆董事會第四十七次會議，會議審議批準了《2019年度總經(jīng)理工作報告》，審議通過了《2019年度財務(wù)決算與2020年度財務(wù)預(yù)算（草案）》等議案。全體董事參加會議，職工監(jiān)事列席會議。

周漢林要求，一要加強政策研究。政策是一種特殊資源，也是一種機遇，抓住政策也就是抓住了政策帶來的資金、項目、市場、人才等機遇，領(lǐng)導(dǎo)干部既要學(xué)習(xí)、研究、吃透政策，更要爭取、用活、用足政策，最大限度發(fā)揮政策集成放大效應(yīng)，推動公司發(fā)展步入新境界。二要提高管理質(zhì)量。在聚焦激活戰(zhàn)略規(guī)劃、目標任務(wù)落地和資源整合等經(jīng)營要素的同時，也要加快優(yōu)化企業(yè)文化體系、豐富管理工具手段、強化執(zhí)行力等管理要素，同時加強公司法人治理管理，切實處理好黨委會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營層之間的關(guān)系，確保法人治理各個主體同心、同向、同行。三要提高工作效能。“空談?wù)`國，實干興邦?！弊スぷ髀鋵?，是所有工作中極為重要的環(huán)節(jié)，開展工作不能僅靠嘴上說、會上提、文中寫、墻上掛，必須抓到實處，要查實情、講實話、出實招、求實效，還要善始善終，一抓到底，做到常抓、常議、常管，突出重點，突破難點，切實做到“號準脈搏下藥，瞄準靶子放箭?！?/span>