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【要聞】市發(fā)投集團(tuán)召開2022年度目標(biāo)任務(wù)百日沖刺會議

08.182022

為動員集團(tuán)公司和各管理公司自找差距、再鼓干勁、擔(dān)當(dāng)作為,全力沖刺2022年市國資委和市發(fā)投集團(tuán)下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù),816日,集團(tuán)黨委書記、董事長張鐵主持召開2022年度目標(biāo)任務(wù)百日沖刺會議,分析研判集團(tuán)公司和各管理公司年度目標(biāo)任務(wù)考核指標(biāo)和重點工作任務(wù)存在的差距、問題及其原因,安排部署沖刺2022年度目標(biāo)任務(wù)考核指標(biāo)和重點工作任務(wù)的攻堅和挖潛舉措,動員全系統(tǒng)以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)、敢打必勝的決心,通過“百日沖刺”全面完成市國資委和市發(fā)投集團(tuán)下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)考核指標(biāo)。集團(tuán)公司和各管理公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及集團(tuán)本部相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加會議。

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張鐵在講話中強(qiáng)調(diào),在市委市政府及市國資委正確領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)公司及各管理公司很多工作取得了積極進(jìn)展與突破,但還存在著工作進(jìn)展不平衡、目標(biāo)任務(wù)完成差距大、工作推進(jìn)不力等問題,必須要正視面對差距和問題,切實增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感,必須拿出刀刃向內(nèi)、動真碰硬的狠勁,必須對準(zhǔn)差距問題拿出硬措施,必須要在沖刺年度目標(biāo)任務(wù)上抓執(zhí)行、見真章、出實效、比高下,必須始終做到說了算、定了干、干必成、干必效,以優(yōu)異成績向黨的二十大獻(xiàn)禮!

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就做好百日沖刺工作,張鐵要求:一要緊盯差距,再添舉措狠抓沖刺。對照年度目標(biāo)任務(wù)考核任務(wù)書確定的指標(biāo)、任務(wù)找準(zhǔn)差距,對照每個指標(biāo)、每項任務(wù)差距拿出沖刺的具體挖潛和攻堅措施、補差支撐點、責(zé)任分工、獎懲體系,采取的措施要真能支撐目標(biāo)補差,責(zé)任分工要能落實的了,并對每項考核指標(biāo)確定具體量化獎懲標(biāo)準(zhǔn),每周通報措施落實和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展情況。二要緊盯重點,聚焦攻堅狠抓突破。集團(tuán)公司要以堅決果敢態(tài)度和雷厲風(fēng)行執(zhí)行力確保市委市政府交辦的各項重點工作取得突破性進(jìn)展,同時要扎實推進(jìn)市發(fā)投集團(tuán)與各管理公司各部門簽訂的目標(biāo)任務(wù)考核書所確定的重點事項和目前發(fā)展亟需推進(jìn)的重點工作,各管理公司也要立足實際和發(fā)展需要加快增強(qiáng)資金實力、優(yōu)化發(fā)展機(jī)制、攻堅重點工作,為集團(tuán)加快高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。三要緊盯問效,激活狀態(tài)狠抓落實。認(rèn)真落實經(jīng)營工作黨政同責(zé)要求,黨組織和黨員要在“百日沖刺”中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用,切實夯實全過程、各層級、全員性任務(wù)、責(zé)任體系,以嚴(yán)格量化剛性問責(zé)倒逼各級干部職工履職盡責(zé)、認(rèn)真作為,全方位多頻次開展督查督辦、考核問效,推動各公司各部門聚焦目標(biāo)任務(wù)、理清攻堅重點、找準(zhǔn)弱項短板,全面進(jìn)入沖刺階段和攻堅狀態(tài),堅決打贏沖刺年度目標(biāo)任務(wù)這場硬仗。

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會上,市發(fā)投集團(tuán)總經(jīng)理陳功根通報了全系統(tǒng)目標(biāo)任務(wù)考核指標(biāo)及重點工作進(jìn)展情況,對全系統(tǒng)“百日沖刺”工作進(jìn)行了安排部署,要求全系統(tǒng)各單位根據(jù)市委市政府及市國資委安排部署要求,立足職能職責(zé),自覺抓謀劃、抓落實、抓增效,以增強(qiáng)公司服務(wù)發(fā)展大局能力為主線,緊扣“盤活存量、搶奪現(xiàn)量、謀劃增量”的思路主線,緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)考核指標(biāo)這個指揮棒開展工作,確保各項重點工作取得實質(zhì)性突破,以實際行動履行國企“三個政治責(zé)任”,彰顯國企擔(dān)當(dāng)與價值。

會上,集團(tuán)公司副總經(jīng)理楊居坤和薛世袖就集團(tuán)沖刺年度目標(biāo)任務(wù)做了安排要求,各管理公司及集團(tuán)本部相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人匯報了目標(biāo)任務(wù)完成情況,提出了沖刺目標(biāo)任務(wù)的思路措施。

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