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為認真貫徹落實市委五屆五次全會精神，謀深謀實加快推進項目建設(shè)，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供強大支撐，8月14日，集團黨委副書記、總經(jīng)理陳功根主持召開項目推進會，聽取項目進展情況、分析研判存在問題、部署近期重點項目工作。集團副總經(jīng)理薛世袖、常青，各業(yè)務(wù)部門、各管理公司、各項目專班相關(guān)負責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干參加會議。

會議要求，一是項目前期要謀深謀實。要科學(xué)系統(tǒng)謀劃項目，做深做實做好項目前期盡職調(diào)查、可行性研究、投資預(yù)算、資金籌措等工作，以市場化經(jīng)營為導(dǎo)向，以可持續(xù)發(fā)展為目的，確保項目投資見成效、有收益。二是項目推進要依法合規(guī)。要嚴格按照國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及集團相關(guān)制度，做好項目立項、盡職調(diào)查、商務(wù)談判、項目建議、可行性研究、項目評審、投資決策、投后管理等全流程各環(huán)節(jié)相關(guān)工作，確保項目投資決策合法合規(guī)。三是重點項目要加快實施。按照建設(shè)國家5A級景區(qū)標準，加快一湖兩岸綜合開發(fā)項目建設(shè)，推進夜游漢江項目實施，打造五行交通（人行、車行、船行、騎行、綠行）和環(huán)湖特色產(chǎn)業(yè)園，加快打造文旅產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、城市IP文創(chuàng)產(chǎn)品，圍繞項目建設(shè)設(shè)立城市更新子基金。四是已投項目要強化管理。梳理集團控參股公司基本情況，理順管理職責(zé)，建立完善管理制度和動態(tài)化信息臺賬，對被投項目適時跟蹤并進行評價，加大投資收益收繳力度，盤活存量投資，保證公司合法權(quán)益不受侵害和國有資本保值增值。五是項目實施要全力以赴。集團全系統(tǒng)要樹立“一盤棋”意識，圍繞項目建設(shè)，明確分工、強化合作、協(xié)同補位，全力推進項目落地實施；要建立科學(xué)工作體系，充分利用以市帶縣、以城帶鄉(xiāng)、以園帶鏈發(fā)展思路，發(fā)揮集團投融資功能，做強做優(yōu)做大市級文旅、康養(yǎng)、物流、林業(yè)碳匯平臺公司，助力集團高質(zhì)量發(fā)展。

會議通報了集團已投項目基本情況、介紹了新項目謀劃、決策、實施、管理等程序及各環(huán)節(jié)事項要求；七個項目專班分別匯報了項目進展情況、存在問題及下一步工作舉措。