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當前位置：石泉發(fā)投集團：聚力經(jīng)營性項目 聚焦高質(zhì)量發(fā)展
春光不誤，人不負春。一季度，石泉發(fā)投集團“項目開局、經(jīng)營起步”呈現(xiàn)新局面，礦泉水、蠶繭加工、健康療養(yǎng)、生態(tài)環(huán)境治理與鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)融合(EOD)等10余個經(jīng)營性項目正在緊鑼密鼓地推進，“經(jīng)營性項目推進年”如期拉開序幕。
統(tǒng)一思想謀項目。集團黨委堅持深化鞏固拓展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育成果，運用“第一議題”制度，在黨委會、董事會和經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)班子中強化政治理論學(xué)習(xí)研討，重點學(xué)習(xí)領(lǐng)悟習(xí)近平關(guān)于國資國企改革發(fā)展重要論述，不斷增強國企在縣域經(jīng)濟社會發(fā)展中使命責(zé)任的認識，形成發(fā)投集團必須“項目開新局、經(jīng)營謀新篇”的共識，確立“項目為首、經(jīng)營為本、招商為要、效益為上”的指導(dǎo)思想，傾心凝神迅速謀劃、編制一批適合企業(yè)轉(zhuǎn)化實施、服務(wù)全縣發(fā)展大局的經(jīng)營性項目，集團工作重心聚焦項目工作。
夯實責(zé)任干項目。集團公司2024年主抓主推的10個高質(zhì)量項目及陜西云盛青藍貿(mào)易公司組建，采取“一項目一方案一清單”，明確主管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人及完成時限，組成主管領(lǐng)導(dǎo)抓全局負總責(zé)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)抓推進實施、責(zé)任部門及責(zé)任人具體落實的工作隊伍。任務(wù)細化、實化、具體化到點，責(zé)任落實到人，倒排工期、壓茬推進。配套出臺重點項目督查考核辦法，實行動態(tài)檢查、節(jié)點督辦、階段通報。將項目責(zé)任清單與領(lǐng)導(dǎo)班子成員及員工績效工資、評優(yōu)處罰掛鉤，列為履職述職的重點內(nèi)容。到3月上旬，中軍(石泉)國際健康療養(yǎng)中心項目、石泉縣蠶繭高質(zhì)量加工產(chǎn)業(yè)園項目已簽訂招商合作協(xié)議，合資公司正在加緊組建；陜西云盛青藍貿(mào)易公司已注冊成立；EOD項目申報已報送到省級。
轉(zhuǎn)變作風(fēng)推項目。集團黨委以作風(fēng)建設(shè)推動項目建設(shè)，以項目建設(shè)錘煉干部員工作風(fēng)，深化運用“四下基層”制度，深入開展“清廉國企”建設(shè)和“勤快嚴實精細廉”作風(fēng)建設(shè)。組織“發(fā)投講堂”“師徒結(jié)對”，組織全員圍繞項目建設(shè)和經(jīng)營業(yè)務(wù)抓學(xué)習(xí)、強本領(lǐng)，以“深入一層”的政策研究、“快人一步”的爭搶意識、“加班加點”的工作狀態(tài)，實現(xiàn)項目“進展進度”的預(yù)期成效，有序有力推動招商合作、融資投資和項目落地，奮力跑出項目建設(shè)“加速度”。
